EMOR собирает и ведёт команды на складе и производстве. С компании снимаем набор людей, документы и риск, а работнику даём легальную работу и поддержку с первого дня.
За плечами нашей команды годы в логистике, складском хозяйстве и производстве. Мы видели, как план отгрузок рассыпается, потому что на смене нет трёх человек, и как текучесть съедает бюджет отдела HR. Мы построили EMOR, чтобы компания получала результат, а не очередную проблему.
Мы начинаем не с того, сколько людей у нас в базе. Мы начинаем с вопроса, где в вашем процессе возникает узкое место и как его убрать.
Люди на смене для нас только начало. Мы ставим KPI, держим координатора в цеху и отчитываемся за результат. Если норма не выполняется, усиливаем команду за свой счёт.
Трудоустраиваем по своим договорам и ведём полную документацию. На проверке PIP мы стоим на стороне компании, с которой работаем.
Работникам даём договор, координатора на их языке, помощь с документами и жильём. Люди, о которых заботятся, остаются дольше.
Один договор, один счёт, показатели записаны прямо. Без цепочки посредников и без сюрпризов в конце месяца.
У нас свой центр подготовки операторов погрузчиков с допуском UDT. Благодаря ему мы обещаем компаниям быстро закрыть смены, а работникам даём профессию, которая остаётся с ними на годы.
Учим под операции, которые на самом деле бывают в цеху.
Допуск и упор на работу без аварий.
Люди знают технику и темп работы ещё до выхода на смену.
Компаниям считаем персонал за 24 часа. Кандидатам перезваниваем в тот же день.
